Εισαγωγή στη διοίκηση επιχειρήσεων
ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας
Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
Έτος: 2015
Διδάσκων: Θεμιστοκλής Λαζαρίδης
Περιγραφή Μαθήματος
Με την επιτυχή ολοκλήρωση του μαθήματος, ο φοιτητής θα πρέπει να έχει γνώση των βασικών εννοιών και λειτουργιών ενός οργανισμού και να γνωρίζει πως θα τις εφαρμόζει. Θα πρέπει να κατανοεί τις λειτουργικές διαδικασίες των διαφόρων τμημάτων ενός οργανισμού. Θα πρέπει να αποκτήσει εισαγωγικές γνώσεις αναφορικά με τις αρχές και τη μεθοδολογία διοίκησης των επιχειρήσεων. Τέλος, θα πρέπει να είναι σε θέση να εξετάζει και να αναλύει την παρούσα κατάσταση μίας επιχείρησης και να προτείνει ουσιώδεις αλλαγές στις επιχειρήσεις που μελετώνται.
Video-Διαλέξεις
Διάλεξη 01: Εισαγωγή στη διοίκηση επιχειρήσεων
Βασικές έννοιες διοίκησης επιχειρήσεων. Η επιχείρηση στην οικονομία.
Διάλεξη 02: Ανίχνευση εσωτερικού περιβάλλοντος
Ανίχνευση του εσωτερικού περιβάλλοντος για την εξεύρεση δυνάμεων - αδυναμιών, για τον εντοπισμό και την εκμετάλλευση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.
Διάλεξη 03: Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού και επιχειρηματική ηθική
Νέες διαστάσεις και απόψεις για τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού, σύνδεση με τις άλλες βασικές αρχές διοίκησης επιχειρήσεων και επίδραση της ηθικής στον τρόπο διοίκησης.
Διάλεξη 04: Διαδικασία λήψης αποφάσεων
Τα στάδια της διαδικασίας λήψης απόφασης, δυσκολίες και λύσεις.
Διάλεξη 05: Πληροφοριακά συστήματα διοίκησης
Χρήση των πληροφοριακών συστημάτων διοίκησης στις σύγχρονες επιχειρήσεις.
Διάλεξη 06: Λήψη απόφασης - Στόχοι
Η λήψη απόφασης για τους στόχους, τους επιχειρησιακούς πόρους, τον τρόπο οργάνωσης και τον προγραμματισμό δράσεων και ενεργειών.
Διάλεξη 07: Στρατηγική διοίκηση
Μακροχρόνιος σχεδιασμός δραστηριότητας της επιχείρησης. Η στρατηγική ως βασικό εργαλείο επίτευξης της αποστολής της επιχείρησης.
Διάλεξη 08: Οργανωτικές δομές
Περιγραφή των οργανωτικών δομών και συσχέτισή τους με τη στρατηγική, τις ανάγκες της επιχείρησης και το μέγεθός της.
Διάλεξη 09: Εξειδικεύσεις οργανωτικών δομών
Η σχέση των οργανωτικών δομών με την διαχείριση της εξουσίας εντός του οργανισμού, τον έλεγχο και την αξιολόγηση απόδοσης και επίτευξης στόχων.